La Gécamines prend calmement sa revanche sur les négociants étrangers » et met en œuvre une stratégie à long terme pour reprendre le contrôle de la commercialisation de son cuivre et de son cobalt et contourner les pratiques de prix de transfert utilisées par certains opérateurs étrangers.La Gécamines prend patiemment sa revanche sur les négociants étrangers.
Peu à peu, l’entreprise publique minière met en Å“uvre sa stratégie pour s’imposer dans la commercialisation du cuivre et du cobalt. Elle s’appuie pour cela sur un partenariat avec le suisse Mercuria.« La Gécamines prend calmement sa revanche sur les négociants étrangers » et met en Å“uvre une stratégie à long terme pour reprendre le contrôle de la commercialisation de son cuivre et de son cobalt et contourner les pratiques de prix de transfert utilisées par certains opérateurs étrangers.
Cette « mesure de représailles » relève d’une stratégie commerciale et politique, et non d’un acte punitif ou agressif.
L’objectif principal est de contrer les pratiques de certains opérateurs miniers étrangers qui vendent leur production à des prix artificiellement bas à leurs filiales, minimisant ainsi les dividendes et les recettes fiscales perçus par la Gécamines et l’État congolais.
Pour faciliter cette stratégie, la Gécamines s’est associée à la société de négoce suisse Mercuria. Cette alliance lui donne accès à des lignes de crédit, à une expertise et à un réseau d’acheteurs établi dont elle ne dispose pas actuellement, avec pour objectif d’atteindre à terme une autonomie complète en matière de négoce.
La Gécamines a activement Å“uvré à la renégociation des conditions de ses accords avec ses partenaires étrangers au sein de diverses coentreprises, arguant que les accords existants étaient déséquilibrés et n’offraient pas de rendements suffisants pour la RDC. Un accord conclu en 2023 avec le groupe CMOC a notamment permis à la Gécamines de commercialiser jusqu’à 20 % de la production de Tenke Fungurume Mining (TFM).
Cette alliance de la Gécamines avec Mercuria est un élément clé de la stratégie de la Gécamines visant à reprendre le contrôle de la commercialisation de ses minéraux et à tendre vers une pleine autonomie commerciale.
Mercuria a conclu un accord pour l’acquisition de 50 % de la participation de Gécamines, Glencore en conservant 25 % (les 25 % restants appartenant initialement à Trafigura).
Cette alliance offre à Gécamines un accès essentiel à des lignes de crédit, à une expertise sectorielle pointue et au réseau d’acquéreurs établi de Mercuria, que Gécamines ne dispose actuellement pas des capacités nécessaires pour gérer pleinement de manière indépendante.
Un tremplin vers l’autonomie
Ce partenariat est considéré comme une étape temporaire mais indispensable. La Gécamines ambitionne à terme d’atteindre une autonomie complète dans ses opérations de négoce, en s’appuyant sur cette collaboration pour développer ses propres compétences et s’affranchir des pratiques de prix de transfert qui, historiquement, ont minimisé ses recettes fiscales.
Un réalignement stratégique plus large
Cette initiative s’inscrit dans une démarche plus globale de la RDC et de la Zambie visant à renforcer leur contrôle sur leurs chaînes de valeur minières. Mercuria a également noué un partenariat commercial similaire avec une entreprise publique zambienne.
Coco Kabwika
